الفرق بين إدارة الموارد البشرية وتنمية الموارد البشرية

تبليغ
سؤال

يرجى شرح بإيجاز لمإذا تشعر أنك ينبغي الإبلاغ عن هذا السؤال.

تبليغ
‎إلغاء

إجابة ( 1 )

    0
    2023-11-29T18:23:30+03:00

    يرجى شرح بإيجاز لمإذا تشعر أنك ينبغي الإبلاغ عن هذه الإجابة.

    تبليغ
    ‎إلغاء

    قائمة الفرق بين إدارة الموارد البشرية وتنمية الموارد البشرية

    تعد إدارة الموارد البشرية وتنمية الموارد البشرية اثنين من المفاهيم المهمة في مجال إدارة الموارد البشرية. على الرغم من أنهما يتشابهان في بعض الجوانب، إلا أنهما يختلفان أيضًا في العديد من الجوانب المهمة. في هذا القائمة، سنستكشف الفروق الرئيسية بين إدارة الموارد البشرية وتنمية الموارد البشرية.

    1. النطاق والتركيز:
    • إدارة الموارد البشرية: تركز على الجوانب التنظيمية والإدارية للموارد البشرية في المؤسسة. تشمل مهامها إدارة عمليات الشواغر والتوظيف والمكافآت والعلاقات والتدريب والتطوير.
    • تنمية الموارد البشرية: تركز على تطوير مهارات وقدرات الموظفين من خلال التدريب والتطوير المستمر. تسعى لتحقيق النمو المهني وتعزيز القدرات والكفاءات الفردية.
    1. المنظمة المستهدفة:
    • إدارة الموارد البشرية: تتعامل مع جميع الموظفين بغض النظر عن مستواهم أو مهاراتهم. تهدف إلى تلبية احتياجات سير العمل وتحقيق الأهداف المؤسسية من خلال إدارة الموارد البشرية.
    • تنمية الموارد البشرية: تركز على تطوير وتعزيز مهارات وقدرات الموظفين على المستوى الفردي. تتعامل مع الموظفين المتفوقين أو المميزين وتهدف إلى رفع مستوى الأداء الفردي وتحقيق النمو المستدام.
    1. الزمن والمدى:
    • إدارة الموارد البشرية: تعمل في وقت قصير لتلبية احتياجات الشركة الحالية. تركز على تلبية الشواغر الفورية وتحسين أداء الموظفين الحاليين.
    • تنمية الموارد البشرية: تعمل على المدى الطويل لرفع مستوى المهارات والكفاءات للموظفين. تستهدف النمو المستدام والتحسين المستمر في الأداء والقدرات الفردية.
    1. الأهداف والنتائج:
    • إدارة الموارد البشرية: تهدف إلى تحقيق الاستدامة المؤسسية وتسهيل التنمية العملية من خلال استخدام الموارد البشرية بكفاءة. يركز على الحفاظ على رضا الموظفين وتعزيز الأداء العام للمؤسسة.
    • تنمية الموارد البشرية: تهدف إلى تحقيق تنمية شاملة للموظفين وزيادة قدراتهم ومنفعتهم الشخصية والمهنية. يركز على تطوير الموظفين كموردين قيمين للمؤسسة.
    1. إستراتيجية الموارد البشرية:
    • إدارة الموارد البشرية: تعتمد على الممارسات والسياسات القائمة لإدارة الموارد البشرية في المؤسسة. يتم تكييفها وتطبيقها وفقًا لاحتياجات المؤسسة.
    • تنمية الموارد البشرية: تعتمد على استراتيجية تنمية خاصة لتعزيز أداء الموظفين وتطوير قدراتهم. قد تتطلب التدريبات والبرامج التنموية المخصصة.

    باختصار، على الرغم من أن إدارة الموارد البشرية وتنمية الموارد البشرية تشتركان في هدفهما العام الذي يتمثل في تحقيق تطوير العمل والموظفين، إلا أنهما تختلفان في نطاق التركيز والمدى الزمني والمنظمة المستهدفة والأهداف والاستراتيجية. تعتبر فهم هذه الاختلافات أمرًا حاسمًا للتعامل مع كل من الجوانب بفعالية وتحسين أداء المؤسسة وتطوير مواردها البشرية.

‫أضف إجابة