مراحل تطور السلوك التنظيمي

تبليغ
سؤال

يرجى شرح بإيجاز لمإذا تشعر أنك ينبغي الإبلاغ عن هذا السؤال.

تبليغ
‎إلغاء

إجابة ( 1 )

    0
    2023-12-04T01:28:31+03:00

    يرجى شرح بإيجاز لمإذا تشعر أنك ينبغي الإبلاغ عن هذه الإجابة.

    تبليغ
    ‎إلغاء

    ما هي مراحل تطور السلوك التنظيمي؟
    تعتبر مراحل تطور السلوك التنظيمي من المفاهيم المهمة في مجال إدارة الموارد البشرية. وتتعلق هذه المراحل بنمو وتطور سلوك العاملين داخل المنظمة. وتلعب فهم هذه المراحل دوراً هاماً في تحليل السلوك التنظيمي وتطبيق استراتيجيات فعالة لتعزيز الأداء وتحقيق أهداف المنظمة. في هذا المقال، سنلقي نظرة على قائمة بمراحل تطور السلوك التنظيمي.

    1. المرحلة الأولى: المرحلة الانفرادية
      في هذه المرحلة، يتميز العاملون بالتركيز على تلبية احتياجاتهم الشخصية والمهنية الفردية. وعادةً ما يكون هناك عدم وجود تفاعل قوي بين العاملين أو تعاون مشترك. وتتمركز النزعة هنا حول الاستقلالية وتحقيق النجاح الشخصي.
    2. المرحلة الثانية: المرحلة الاسقبالية
      في هذه المرحلة، يبدأ العاملون في اكتشاف القيم والمبادئ العامة التي تحكم سلوك المنظمة. ويتعاونون مع زملائهم ويبدأون في تطوير العلاقات الاجتماعية داخل المنظمة. وتتجلى زيادة الانتماء والتعاون في هذه المرحلة.
    3. المرحلة الثالثة: المرحلة الانتمائية
      عند الوصول إلى هذه المرحلة، يشعر العاملون بالانتماء القوي للمنظمة ورؤيتهم لها كجزءٍ لا يتجزأ من حياتهم المهنية. ويكون لديهم الاهتمام القوي بالتعاون والعمل الجماعي، والتفاني في تحقيق أهداف المنظمة.
    4. المرحلة الرابعة: المرحلة الشخصية
      يصل العاملون في هذه المرحلة إلى الذروة في تطور سلوكهم التنظيمي. ويتكون لديهم توجه واضح ومستقل نحو اتخاذ القرارات، ويكونون قادرين على التأقلم مع التغييرات والتحديات. ويعملون بشكل مؤثر وفعال داخل المنظمة.
    5. المرحلة الخامسة: المرحلة الاستقرارية
      عند الوصول إلى هذه المرحلة، يتميز العاملون بالثبات والاستقرار في سلوكهم التنظيمي. وتتميز العلاقات العملية بالتناغم والتعاون وتحقيق النتائج المرجوة. كما يكون لديهم القدرة على توجيه وإلهام الآخرين لتحقيق الأهداف المشتركة.

    قد تختلف هذه المراحل من فرد لآخر ومن منظمة لأخرى، وقد يستغرق بعض الأشخاص وقتًا أطول للانتقال بين المراحل. ومع ذلك، فإن فهم هذه المراحل يمكن أن يكون أداة قوية لإدارة السلوك التنظيمي وتعزيز أداء الفرق وتحقيق النجاح المستدام للمنظمة.

‫أضف إجابة