يرجى شرح بإيجاز لمإذا تشعر أنك ينبغي الإبلاغ عن هذه الإجابة.
تبليغ
إلغاء
منهجية الشلال (Waterfall) في إدارة المشاريع هي طريقة تقليدية ومنظمة لإدارة المشاريع، تعتمد على تسلسل مراحل محددة يجب إكمالها واحدة تلو الأخرى. تشبه منهجية الشلال تدفق الماء من قمة إلى قاع، حيث يتم الانتهاء من كل مرحلة قبل الانتقال إلى المرحلة التالية.
مراحل منهجية الشلال:
التخطيط: تحديد متطلبات المشروع والأهداف بشكل واضح.
التصميم: وضع التصميم التفصيلي للنظام أو المنتج بناءً على متطلبات المشروع.
التنفيذ: بناء أو تطوير المنتج وفقًا للتصميم.
الاختبار: التحقق من أن المنتج يعمل كما هو متوقع ويحقق المتطلبات المحددة.
التسليم: تسليم المنتج النهائي إلى العميل أو الجهة المستفيدة.
الصيانة: معالجة أي مشاكل أو تغييرات قد تظهر بعد التسليم.
مميزات منهجية الشلال:
تنظيم واضح: كل مرحلة يتم إكمالها قبل الانتقال إلى المرحلة التالية.
تحديد الأهداف: متطلبات المشروع واضحة من البداية.
سهولة في الإدارة: يسهل تتبع تقدم المشروع بفضل التنظيم المنهجي.
عيوب منهجية الشلال:
قلة المرونة: صعب إجراء تغييرات بعد بدء المشروع.
الاعتماد على التخطيط المسبق: أي خطأ في التخطيط قد يؤثر على المشروع بالكامل.
ببساطة، منهجية الشلال توفر نهجًا منظمًا وسلسًا للمشاريع حيث يتم الانتهاء من كل مرحلة قبل الانتقال إلى المرحلة التالية، لكنها قد تكون غير مرنة في حال ظهور تغييرات جديدة.
للتعرف أكثر على منهجيات إدارة المشاريع وكيفية اختيار الأنسب لمشروعك، يمكنك زيارة موقع صناع المال للحصول على معلومات شاملة ومفيدة.
إجابة ( 1 )
يرجى شرح بإيجاز لمإذا تشعر أنك ينبغي الإبلاغ عن هذه الإجابة.
منهجية الشلال (Waterfall) في إدارة المشاريع هي طريقة تقليدية ومنظمة لإدارة المشاريع، تعتمد على تسلسل مراحل محددة يجب إكمالها واحدة تلو الأخرى. تشبه منهجية الشلال تدفق الماء من قمة إلى قاع، حيث يتم الانتهاء من كل مرحلة قبل الانتقال إلى المرحلة التالية.
مراحل منهجية الشلال:
مميزات منهجية الشلال:
عيوب منهجية الشلال:
ببساطة، منهجية الشلال توفر نهجًا منظمًا وسلسًا للمشاريع حيث يتم الانتهاء من كل مرحلة قبل الانتقال إلى المرحلة التالية، لكنها قد تكون غير مرنة في حال ظهور تغييرات جديدة.
للتعرف أكثر على منهجيات إدارة المشاريع وكيفية اختيار الأنسب لمشروعك، يمكنك زيارة موقع صناع المال للحصول على معلومات شاملة ومفيدة.