الإجابات ( 2 )

  1. Nora
    0
    2023-12-03T02:13:49+03:00
    تبليغ رد

    يرجى شرح بإيجاز لمإذا تشعر أنك ينبغي الإبلاغ عن هذه الإجابة.

    تبليغ
    ‎إلغاء

    قائمة علامات تطفيش المدير للموظف

    تعتبر علاقة المدير بالموظف أحد الأسس الأساسية لنجاح أي منظمة. ولكن في بعض الأحيان، يمكن أن يواجه الموظف تصرفات تطفيشية من قبل مديره. إذا كنت تعاني من سلوك سلبي من قبل مديرك وترغب في معرفة ما إذا كان يقوم بتطفيشك، إليك قائمة بعض العلامات التي قد تشير إلى ذلك:

    1. عدم إعطاء التوجيهات الواضحة: إذا لاحظت أن مديرك يفتقد إلى إعطاء توجيهات واضحة بشأن مهامك ومسؤولياتك، وبدلاً من ذلك يتركك في حيرة، فقد يكون هذا إشارة إلى تطفيش.
    2. تجاهل اقتراحاتك وأفكارك: إذا كان مديرك يتجاهل اقتراحاتك المهمة وأفكارك المبتكرة، ويعتبرها غير قابلة للتنفيذ دون تبرير منطقي، فقد يكون هذا إشارة إلى أنه يحاول تقليل قيمتك في المنظمة.
    3. انعدام التواصل والتواصل السلبي: إذا كان مديرك يتجاهلك تمامًا ولا يتواصل معك إلا عند الحاجة، أو إذا كنت تلاحظ أنه يتحدث معك بشكل سلبي أو يحقرك أمام الآخرين، فهذه علامة واضحة على تطفيش المدير.

    4.اعطاء أجلات قصيرة للمهام الصعبة: يمكن أن يكون تطفيش المدير أيضًا عن طريق إعطاءك أجلات قصيرة وغير واقعية لإنجاز مهام صعبة. هذا الأمر يمكن أن يضعف ثقتك في قدراتك ويجعلك تشعر بضغط زائد.

    1. عدم تقديم الدعم والمساعدة: إذا كنت تجد صعوبة في الحصول على الدعم والمساعدة من مديرك عند الحاجة، وتلاحظ أنه لا يهتم بمشاكلك أو استفساراتك، فهذا قد يكون علامة على تطفيشه لك.
    2. التغييب عن الاجتماعات الهامة: إذا كنت تشعر أن مديرك يتجاهل دعوتك للمشاركة في اجتماعات هامة تتعلق بعملك، ويقوم بدعوة الآخرين فقط، فقد يكون يحاول انعزالك عن العمل الجماعي وتجاهلك.
    3. نقده العلني وانتقاداته اللاحقة: إذا كان مديرك يقوم بنقدك علنًا أمام الزملاء ولكن لا يقدم أي انتقادات بناءة أو توجيهات لتحسين أدائك، فهذا يعد تطفيشًا وسلوكًا غير مهني.
    4. نقل المسؤوليات والمهام المستمر: يشير نقل مديرك للمسؤوليات والمهام المستمر إليه لتجنب تحملها أو توكيلها لك شيئًا من الاستغلال وعدم الاحترام لموقعك في المنظمة.

    إذا لاحظت وجود أي من هذه العلامات في سلوك مديرك، فقد يكون هناك احتمال لتطفيشك. من الأفضل المحاولة في البداية لإصلاح وتحسين العلاقة مع المدير عن طريق الحوار المفتوح والمناقشة البناءة. وفي حال عدم التحسن، يمكنك التفكير في البحث عن فرص أخرى داخل المنظمة أو تقديم استقالتك إذا كانت الأجواء غير مرضية وتؤثر على صحتك العقلية والعاطفية.

  2. صناع المال
    0
    2024-08-20T02:04:25+03:00
    تبليغ رد

    يرجى شرح بإيجاز لمإذا تشعر أنك ينبغي الإبلاغ عن هذه الإجابة.

    تبليغ
    ‎إلغاء

    عندما يحاول مدير ما تطفيش موظف معين، يمكن أن تظهر عدة علامات تدل على ذلك. هذه العلامات قد تكون مباشرة أو غير مباشرة، وقد تؤثر بشكل سلبي على بيئة العمل وصحة الموظف النفسية. إليك بعض العلامات الشائعة التي قد تشير إلى أن المدير يحاول تطفيش الموظف:

    1. تحميل الموظف بأعباء عمل غير منطقية:

    • زيادة المهام: تكليف الموظف بمهام إضافية أو بعبء عمل يفوق قدراته، دون تقديم دعم أو موارد كافية.
    • عدم التوازن في توزيع العمل: تحميل الموظف بأعباء العمل الأكثر صعوبة أو تعقيدًا مقارنة بزملائه.

    2. التجاهل وعدم التقدير:

    • التجاهل: تجاهل إنجازات الموظف أو عدم الاعتراف بمساهماته الإيجابية في العمل.
    • التهميش: عدم إشراك الموظف في الاجتماعات المهمة أو المشاريع الرئيسية.

    3. التعليقات السلبية والمستمرة:

    • النقد المستمر: تقديم تعليقات سلبية بشكل مستمر على عمل الموظف، بغض النظر عن جودته.
    • التقليل من الإنجازات: التقليل من قيمة أي إنجاز يقوم به الموظف أو التقليل من جهوده.

    4. التغييرات غير المبررة في المسؤوليات:

    • نقل المهام: تغيير مسؤوليات الموظف بشكل مفاجئ ودون تقديم تفسير منطقي، مما يسبب الارتباك وعدم الاستقرار.
    • نقل الموظف إلى قسم غير مرغوب فيه: محاولة نقل الموظف إلى موقع أو قسم غير مرغوب فيه، أو بعيد عن مجاله الأساسي.

    5. الانتقاص من صلاحيات الموظف:

    • تقليص الصلاحيات: سحب صلاحيات مهمة من الموظف دون مبرر، مما يقلل من دوره وتأثيره في العمل.
    • تقييد الوصول إلى الموارد: منع الموظف من الوصول إلى الموارد أو الأدوات التي يحتاجها لإنجاز عمله بشكل فعال.

    6. المراقبة المفرطة:

    • الرقابة الشديدة: مراقبة أداء الموظف بشكل مفرط وغير مبرر، مما يسبب شعورًا بالضغط والتوتر.
    • التدخل الزائد: التدخل في كل تفاصيل عمل الموظف، مما يعيق حريته في اتخاذ القرارات.

    7. التحرش المعنوي أو اللفظي:

    • التعليقات المهينة: توجيه تعليقات أو ملاحظات مهينة أو جارحة للموظف أمام زملائه.
    • التقليل من الشأن: التقليل من قيمة الموظف وإحراجه أمام الآخرين.

    8. الرفض المتكرر لطلبات الإجازة:

    • رفض الإجازات: رفض طلبات الإجازة الخاصة بالموظف بشكل متكرر وغير مبرر، مما يؤدي إلى شعوره بالإجهاد.
    • التعمد في تحديد مواعيد غير مناسبة: تحديد مواعيد الاجتماعات أو المهام في أوقات يعلم المدير أنها غير مناسبة للموظف.

    9. تأخير أو تجميد الترقيات والزيادات:

    • عدم منح الترقيات: تجاهل ترقية الموظف على الرغم من استحقاقه لذلك بناءً على أدائه وخبرته.
    • تجميد الزيادات: عدم منح الزيادات المالية السنوية أو المكافآت المستحقة.

    10. التناقض في التوجيهات والتعليمات:

    • إعطاء توجيهات متناقضة: تقديم توجيهات متناقضة أو غامضة للموظف، مما يسبب له الإرباك والفشل في تنفيذ المهام.
    • تغيير الأهداف باستمرار: تعديل الأهداف والمهام بشكل مستمر دون سبب واضح، مما يجعل الموظف يشعر بالإحباط.

    ما يجب فعله:

    إذا كنت تشعر بأن مديرك يحاول تطفيشك، من المهم التعامل مع الموقف بحذر واحترافية:

    • توثيق الأحداث: احتفظ بسجل للأحداث والتصرفات التي تشعر بأنها موجهة نحو تطفيشك.
    • التواصل المفتوح: حاول التواصل مع مديرك لفهم الأسباب ومحاولة حل أي مشكلات.
    • التحدث مع الموارد البشرية: إذا استمرت المشكلة، يمكنك التواصل مع قسم الموارد البشرية للحصول على دعم أو توضيح الأمور.
    • البحث عن فرص أخرى: إذا استمر الوضع ولم يكن هناك تحسن، قد تحتاج إلى التفكير في البحث عن وظيفة أخرى تقدر مهاراتك وجهودك.

    التعامل مع مدير يحاول تطفيشك يمكن أن يكون صعبًا ومؤلمًا، ولكن باتباع الاستراتيجيات الصحيحة يمكنك الحفاظ على احترافك واتخاذ القرارات التي تصب في مصلحتك المهنية والشخصية.

    أفضل إجابة

‫أضف إجابة